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  • 29 Jan 2016

    谢立新:回归初心 方以为赢

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    最近,我刚刚读完了《三体》,觉得这部小说很有意思,它从科幻的角度对人性进行了深入剖析,讲述了地球文明和三体文明在宇宙中的兴衰历程,这种思维格局让我非常?#34892;?#36259;。特别是在《三体Ⅲ·死神永生》中所提到的“降维攻击”,这种方式也在最近的商业竞争领域?#26032;?#35265;不鲜。
     其实“降维攻击”四个字也很好的形容了资本运作对于旅游行业的影响。十多年前被评为“五大批发商”的众信、凯撒、凤凰、华远、竹园,随着众信相继收购了竹园、华远,也被很多媒体称为形成了“三分天下”的局面。从2012年开始,资本运作早已成为行业的趋势,融资、并购、合作、?#40092;校?#26053;游行业一次次被洗礼,一次次?#20976;?#26032;,因为资本的注入行业在不断的变革,我非常荣幸能够身处旅游时代整合的浪潮?#23567;?/span>

    这几天,很多人都在向我隔空发问说,“三分天下后,未来凤凰该怎么做,会不会被收购?”这个问题我相信一定是很多人心中的疑虑,而我的答案很明确,凤凰旅游要坚持走自己的路,借助资本的力量,回归行业的?#23616;剩?#19981;忘初心,做好产品、做好利润,成为最优质的旅游产品提供平台。
     其实,我们这五大批发商,都是从90年代竞争出来的企业,大家相互竞争相互学习,越竞争战斗力?#35282;浚?#36234;竞争精神气越足,因为只有竞争才能产生出伟大的公司。当然,对于凤凰来讲,不论是宏观经济还是自身的处?#24120;?#25105;们反而要从外转向内。面对如此飞速的进程,凤凰也在进行各种紧锣密鼓的布局。以内视的角度,从自身效率的提升、旅游产品的革新,信息化水平的提高,上游资源、下游渠道等方面进行全面的规划。
    同时,我们也需要一系列的合纵连横,抢时间抓效率。很多人在说互联网企业鱼和熊掌得其一即可,要么要规模,要么要流量、要么要利润。对于凤凰而言一定要做到鱼与熊掌兼得,既要规模也要利润,又要内控,更要跑赢资本。
    旅游行业的革命性巨变会带来怎样的结果,大家都在拭目以待。追本溯源,我始终认为,旅游企业成功与否的衡量标准只有一个——产品为王,也就是我们所说的能否为游客带来更加新奇的旅游体验、更加舒适的旅途享受。因此,无论行业格局如何震荡,为同业提供更加优质的产品,是凤凰旅游无所畏惧一直向前的动力。压力越大,反弹就越大,希望在这样激烈的竞争中,天下格局逐渐形成的变化中,凤凰旅游占据属于自己的一番天地。

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